ザーレンドライバーズカードとは？/ セントラルファイナンス
[ 12] セントラルファイナンス - Wikipedia
[引用サイト] http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%A9%E3%83%AB%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%8A%E3%83%B3%E3%82%B9
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よく似た名前の消費者金融業経営のCFJはシティバンクグループに属し、当社セントラルファイナンスとは一切関係はない。 もともとは日本信用販売（その後の日本信販）で、通商産業省（当時）の指導で地域分割を余儀なくされ、名古屋イージーペイメント販売店協同組合と日本信販株式会社名古屋支店の業務から中部日本信販株式会社として発足。中日信販を経て現商号に改称。 長らく旧東海銀行系の信販会社であり（かつては三菱東京UFJ銀行が筆頭株主）、債権放棄などの支援によって比較的早期（2000年前後）に経営再建を果たした為、大手信販の中では財務面は良好とされている。しかし、旧東海銀行が承継された三菱UFJフィナンシャル・グループ （MUFG）との経営・グループ内再編をめぐる意向の違いから、同社は地元経済界に暗黙裡の支援を受けて三菱UFJ系列を離脱した。 MUFGは同じグループ内のもう一つの信販会社ジャックスとの統合を迫ったとされる。また、その要求が旧三菱銀行側の意向とされたため、もともと独立心の旺盛な当社の経営陣を刺激した、と言われている。 そして、第三者割当増資により三井住友フィナンシャルグループ （SMFG）および三井物産資本下の総合信販として再出発する方針を公表し、MUFGのリテール戦略の大幅な変更を迫る形となった。 それに伴う主導権争いに絡み、かつて東海銀行グループとしてセットで営業展開されてきた旧中央信託銀行（現中央三井信託銀行）、旧セントラルリース（現三菱UFJリース）、東海東京証券（三井住友海上系列へ移行）などとの関係が三井グループ系と三菱グループ系に分断され、どんどん混乱してきたこと 青森県では1978年以後「セントラルファイナンス青森」（当社の持分法適用関連会社。みちのく銀行と親密）が営業していたが、2007年4月1日をもって信販事業部門を当社が譲り受けて事業統合した。 ジャパネットたかたやデルコンピュータなど日本の大手通信販売会社のショッピングクレジット（販売側は「分割払い」と表記するのが多数）を数多く取り扱っている。 また、全国の地方銀行や信用金庫で住宅ローンや目的ローン、事業者ローン商品の信用保証業務も主力事業となっている。また、オートローン事業も金利上昇リスクを回避する為、提携ローン（信用保証）にシフトしている。 提携カードは「JR東海エクスプレス・カード」を始め、松坂屋（MYカード）、スズキ、名鉄グループ（メディアカード）など、東海地方に本社を構える企業との提携カードが比較的多い。 但し、関わりが深い筈の名鉄百貨店との提携カードは、自社カードしかなかった時代から、国際ブランド付のmeiカード発行（他にセゾンカードも同一名称で発行）まで続いていたにもかかわらず、名鉄百貨店が伊勢丹と業務提携を結んだため、2006年にはセゾンカードと共に募集・新規発行が終了し、2007年にはサービスを終了し、伊勢丹アイカードの発行する名鉄アイカードに移行した。 他にも地元のチェーンストアであるユニーのハウスカードを長く発行していたが、ユニーがグループ企業としてUCSを興したので提携が解消されたケースもある。 全国レベルでは日本交通公社（ジェイティービー）から譲渡された「JTBカード」（自社加盟店）事業とJTB関係の融資商品の提供、コスモ石油のハウスカードである「コスモ・ザ・カード」の信用保証やキャッシング・リボ払いサービスの直接提供、同社カードセンター業務をアウトソーシング受託をしている。このほかベイシアグループ各社との提携カード「Bカード」も広域に募集している。 2006年7月1日からクレジットカードのポイントプログラムを大幅に改定し、1年間だったポイント有効期限を無条件に最長3年までに延長した。また、年間のカードショッピングご利用金額に応じて、翌年1年間のポイント換算率が最大50%アップするステージ制を導入した。これにより業界最高水準のポイントプログラムを提供する事となる。 クレジットカード加盟店数は2006年9月末時点で約55万店と業界でも数多くの加盟店を擁する（これとは別にショッピングクレジットの提携先数は6万7千店である）。 この節には予定される事象を扱っている文章が含まれています。性急な編集をせず事実を確認の上投稿してください。 1977年3月 - 株式の額面金額変更のため、休眠会社を形式上の存続会社として中日信販を吸収合併させて、セントラルファイナンスに社名変更（実質上の存続会社は中日信販）。 2000年 - 設立40周年を機にCFプロパーカードのデザインを一新するとともに業界では初めてカード素材に非ポリ塩化ビニル素材を採用した。 2005年 - 中部電力と業務提携しオール電化機器の購入を伴う住宅リフォームに対象した「電化リフォームローン」の取り扱いを開始。「プライバシーマーク」の認定取得。 2007年4月27日 - 三井住友フィナンシャルグループ及び三井物産を引受先とする第三者割当増資を行う。また、三井住友カードとの業務提携・クオークとの経営統合への協議も行う。PDF 2008年10月1日 - 三井住友フィナンシャルグループ傘下のクレジット事業の統合のため、三井住友カード、オーエムシーカード、クオークとの間で中間持株会社（SMFG完全子会社）を設立し、SMFGおよび三井住友銀行保有の各社株式を中間持株会社へ移転する予定（当社は中間持株会社の子会社となる予定）。 2009年4月1日 - オーエムシーカードを存続会社としてクオークとともに吸収合併される予定。合併会社本社はセントラルファイナンス所在地に設置される。 株式会社シーエフカーシステム（所有権登録の代行業務、車輌引き揚げ業務、自動車情報提供業務など自動車関連業務） 株式会社シーエフ債権回収（小口無担保債権（CFカード延滞も含む）及び住宅ローン債権の債権回収を主な事業対象とするサービサー） この項目「セントラルファイナンス」は企業関連の書きかけ項目です。加筆、訂正などをして下さる協力者を求めています（ウィキプロジェクト 経済）。 |
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